Patio / Corpgroup | Centro Competencia - CECO
Operación de concentración

Patio / Corpgroup

La FNE aprobó pura y simplemente la adquisición de control sobre activos de Corpgroup Inversiones Limitada, por parte de Patio Comercial SpA y Fondo de Inversión LV Patio Renta Inmobiliaria I, luego de considerar que no se superarían en este mercado los umbrales de concentración previstos en la Guía para el Análisis de Operaciones de Concentración de la Fiscalía.

Autoridad

Fiscalía Nacional Económica

Actividad económica

Financiero

Conducta

Fusión o concentración

Resultado

Aprobación pura y simple

Información Básica

Rol FNE

F239-2020

Fecha notificación

28-05-20

Fecha inicio investigación

11-06-20

Fecha decisión

06-07-20

Carátula

Adquisición de control sobre activos de Corpgroup Inversiones Limitada, por parte de Patio Comercial SpA y Fondo de Inversión LV Patio Renta Inmobiliaria I

Partes

Patio Comercial Spa (Patio): sociedad por acciones de propiedad de Grupo Patio SpA. Pertenece a un grupo empresarial dedicado a la explotación de distintos tipos de inmuebles.

Fondo de Inversión LV Patio Renta Inmobiliaria I (Fondo LV): fondo de inversión administrado por Larrain Vial Activos S.A. Administradora General de Fondos (LV AFG). Su objeto es la inversión en bienes raíces no habitacionales.

Corpgroup: sociedad dedicada a las inversiones, perteneciente a un grupo empresarial presente en los negocios inmobiliario, banca y supermercados.

Operación

Adquisición, por parte de Patio y Fondo LV, del control sobre cuatro edificios: a) Edificio Vista 360° (Las Condes); b) Edificio Corpgroup (Las Condes); c) Edificio Vivocorp (Vitacura); y d) Hotel Hyatt Place (Vitacura) (edificios objeto), ya sea directamente, en el caso del Edificio Vista 360°, o indirectamente, mediante la adquisición de influencia decisiva sobre tres sociedades anónimas que tienen títulos de mera tenencia sobre otros inmuebles: Administradora e Inmobiliaria Edificios S.A., HPV S.A. y la sociedad que surja de la división de esta última.

Tipo de Operación:

Operación horizontal

Artículo 47 DL 211:

Letra b) y d)

Actividad económica:

Financiero

Decisión final:

Aprobación pura y simple en Fase I

Bases de datos externas utilizadas:

Estudios de terceros (CBRE, Colliers International y Jones Lang LaSalle)

Plazos

Desde Notificación a Inicio de Investigación

14 días corridos

Desde Inicio de Investigación hasta Aprobación

25 días corridos

Plazos se contabilizan en días corridos y no hábiles como dispone la ley. Tampoco se consideran suspensiones.

Mercado Relevante

Mercados relevantes del producto:

En su informe, la Fiscalía indica que únicamente se produciría traslape en la industria de arrendamiento y subarrendamiento de oficinas.

Según la FNE, dicha industria enfrenta distintas segmentaciones, tanto desde el punto de vista de la calidad atribuible a las oficinas, como en lo que se refiere a los barrios o zonas geográficas donde se emplazan. Diferentes estudios efectuados por consultoras inmobiliarias distinguen entre oficinas según gamas de calidad, en orden descendente: A+, A y B.

La FNE analizó las siguientes alternativas plausibles de mercado relevante en que se produciría traslape entre las partes: oficinas para arriendo de categorías (i) A+, A y B en Las Condes; (ii) A+ y A en Las Condes; (iii) A+, A y B en Vitacura; (iv) A+ y A en Vitacura; y (v) B en Vitacura.

Sin embargo, el análisis de los efectos competitivos de la operación se enfocó en aquellas alternativas que maximizaban los efectos de la operación, a saber, oficinas para arriendo de categorías: i) A+ y A en Las Condes, ii) B en Vitacura, y iii) A+ y A en Vitacura. Todo esto, debido a que las otras alternativas diluían la presencia de las partes, disminuyendo en consecuencia los efectos de la operación.

Mercado relevante geográfico:

Resultan relevante los barrios ubicados dentro de las comunas de Vitacura y Las Condes, pues las partes solo superponen su presencia en ellos (el informe distingue los siguientes barrios o “sub mercados”: El Golf, Apoquindo (o Nueva Apoquindo), Nueva Las Condes y Vitacura).

Análisis Competitivo

En su informe, la Fiscalía indicó que, en la comuna de Las Condes, existe una oferta de más de ochenta edificios de oficinas clase A+/A, y la variación que la operación produciría en el índice de Herfindahl – Hirschman (HHI) llega a 9, por lo que no se superarían en este mercado los umbrales de concentración previstos en la Guía para el Análisis de Operaciones de Concentración de la Fiscalía. Lo mismo en el caso de las oficinas clase B en Vitacura, donde la variación del índice HHI llega a 5.

Por otro lado, en la comuna de Vitacura para oficinas clase A+ y A, la FNE señala que la variación del HHI generada por la operación alcanza 180. Es decir, la entidad resultante tendría la capacidad de influir entre el 20% y 30% del mercado, además de que sólo se identificaron cuatro edificios de oficinas para arriendo de clase A+/A en esa comuna. Por lo mismo, la FNE afirmó que el índice de concentración sería superior a 2.500.

Sin embargo, el informe indica que la hipótesis de mercado relevante considerada corresponde a la más conservadora, cuando es altamente probable que exista presión competitiva desde oficinas clase B dentro de Vitacura y zonas adyacentes de Las Condes. Dichos edificios serían competidores cercanos tanto por geografía como por niveles de precios.

Medidas de mitigación

N/A

Casos relacionados

Fiscalía Nacional Económica

Competition Market Authority, UK

  •  ME/6537-15. Avanta Serviced Office Group / Regus Group

Autores

CeCo UAI