La FNE consideró que, debido a la relación vertical entre las actividades desarrolladas por las partes, resulta necesario analizar si, en caso de perfeccionarse la operación, estas contarían con la habilidad para llevar a cabo estrategias de bloqueos de insumos o de clientes, que fueran aptas para reducir sustancialmente la competencia.
En este sentido, se observó que Diversey y Solenis cuentan con bajas participaciones de mercado en los dos segmentos verticalmente relacionados. Esto permite descartar la aptitud de las partes para llevar a cabo eventuales estrategias exclusorias, tanto de bloqueo de insumos a competidores de Diversey como de bloqueo de clientes de Solenis.
En relación al riesgo de bloqueo de insumos por parte de Solenis en perjuicio de competidores de Divesey, este se descarta toda vez que su participación en el mercado aguas arriba es menor, constatándose además la existencia de proveedores alternativos que ejercen presión competitiva sobre Solenis, como Kemira, Kurrita, Veolia/Suez, o Nalco.
Por otro lado, en relación al riesgo de bloqueo de clientes en el mercado aguas abajo en perjuicio de los competidores de Diversey, este también se descarta dado que esta última cuenta con una cuota de mercado menor en el sector, por lo que, en definitiva, no se trata de un distribuidor particularmente o imprescindible.
