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From Theory to Tech/ De la teoría a la tecnología: Computational Antitrust

26.03.2025
Eugenio Ruiz-Tagle W. Abogado, Pontificia Universidad Católica de Chile. Master of Laws (University College London) y Master of Science in Computer Science (Birkbeck College, University of London). El autor se desempeñó como Sub Jefe de la División Anti-Carteles de la Fiscalía Nacional Económica entre 2017 y 2022. Actualmente es colaborador del proyecto Computational Antitrust del centro Codex de la Universidad de Stanford.

ENGLISH

Building upon the characterization of “Political Antitrust” and “Economic Antitrust” as successive ‘waves’ in the evolution of Antitrust law, this paper explores the hypothesis—originally introduced by Dr. Thibault Schrepel—that we are now entering a phase termed “Computational Antitrust” or “Antitrust 3.0.” This emerging era arises from exponential advances in computing power, the expansion of network infrastructure, and digital transformation of nearly all aspects of economic life. These and other technological achievements have driven the emergence of “Algorithmic Competition,” a phenomenon that has garnered attention from both international organizations and competition authorities, as it may pose significant challenges to the institutions tasked with preserving competitive markets. These developments might also call into question established paradigms in competition policy.

In response, authorities face the task of implementing a strategy aimed at integrating analytical tools and computational methods throughout multiple dimensions of their workflow. This paper underscores the importance of investing in both technological infrastructure and specialized human resources, fostering a collaborative environment among data scientists, computer science experts, economists, and legal professionals. Additionally, it examines the Stanford University Computational Antitrust Project and its contributions to advancing interdisciplinary research networks to connect experts, academics, and competition agencies globally.

Finally, this work proposes a roadmap to Computational Antitrust is envisioned as a bottom-up structured progression, with Latin America and other developing jurisdictions in mind. It is structured around three key milestones: Adopting Big Data management methods for optimizing and organizing internal ‘experience-base’ resources, establishing Data Units following best international experiences, and deploying advanced predictive tools to support judicial decision-making and legal reasoning. The paper concludes offering reflections on the challenges ahead.

«This incremental strategy acknowledges the realities faced by Latin America and other developing regions, where competition agencies often contend with resource constraints, limited staffing and infrastructure to meet the demands of the digital economy. However, precisely because of these limitations, a well-planned action plan, optimized use of existing resources, and a focus on building local technical capacity could enable these jurisdictions to achieve a comparatively greater productivity boost than their counterparts in more developed countries».

ESPAÑOL

Siguiendo la caracterización de Antitrust Político y Económico como ‘olas’ del Derecho Antitrust, el presente trabajo expone la hipótesis, originalmente concebida por el Dr. Thibault Schrepel, que hemos traspasado los umbrales del denominado “Antitrust Computacional” o “Antitrust 3.0”. El aumento exponencial en las capacidades de procesamiento, la expansión de la infraestructura de redes y la digitalización masiva de prácticamente todos los aspectos de la vida económica han dado lugar a la denominada “Competencia Algorítmica”, fenómeno que ha llamado la atención de organismos internacionales y agencias de competencia. No sólo se plantean serios desafíos a la institucionalidad encargada de su defensa, sino que podrían estar entredicho paradigmas establecidos sobre el funcionamiento del proceso competitivo.

En este contexto, las autoridades en esta materia se enfrentan a la tarea de elaborar y poner en marcha una estrategia orientada a integrar herramientas analíticas y métodos computacionales a su quehacer. Por lo anterior, se subraya la necesidad de invertir en equipamiento y capital humano que permita la integración de cientistas de datos y expertos en ciencias computacionales al trabajo hasta ahora principalmente encomendado a economistas y abogados. Asimismo, se examina el Proyecto ‘Computational Antitrust’ de la Universidad de Stanford, destacando sus contribuciones en la formación de redes de investigación interdisciplinaria entre expertos, académicos y agencias de competencia alrededor del mundo.

A continuación, se presenta una hoja de ruta especialmente concebida para jurisdicciones en vías de desarrollo, que contempla tres hitos fundamentales: la optimización y organización de recursos internos o ‘base de experiencia’ de las agencias de competencia siguiendo métodos empleados para la gestión de Big Data, la creación de Unidades de Datos siguiendo las mejores experiencias internacionales, y el uso de herramientas predictivas avanzadas al servicio de la función jurisdiccional y el desarrollo jurisprudencial. Concluyo con algunas reflexiones finales sobre la ruta propuesta y desafíos futuros.

«El enfoque incremental aquí propuesto reconoce la realidad de Latinoamérica y otras regiones en vías de desarrollo, donde las agencias de competencia pueden enfrentar limitaciones de recursos, personal e infraestructura para abordar los desafíos de la economía digital. Sin embargo, precisamente por esta razón, con un plan de acción adecuado, optimización de recursos existentes y el fomento de capacidades técnicas locales, estos actores pueden aspirar a un mayor impacto relativo en su productividad que sus pares en países desarrollados».

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