ADM / Marfrig | Centro Competencia - CECO
Operación de concentración

ADM / Marfrig

La FNE aprobó pura y simplemente la conformación de un joint venture entre ADM y Marfig. Se descartaron riesgos horizontales, por no ser las partes competidoras; y verticales, en particular, un posible bloqueo de insumos o eventual cierre de clientes en la industria de alimentos de origen vegetal.

Autoridad

Fiscalía Nacional Económica

Actividad económica

Alimentos y Bebidas

Conducta

Fusión o concentración

Resultado

Aprobación pura y simple

Información Básica

Rol FNE

F246-2020

Fecha notificación

04-08-20

Fecha inicio investigación

18-08-20

Fecha decisión

23-09-20

Carátula

Asociación entre Archer-Daniels-Midland Company y NBM US Holdings, Inc.

Partes

Archer-Daniels-Midland Company (ADM): sociedad anónima abierta de Estados Unidos, con operaciones a nivel mundial centradas en el procesamiento y venta de semillas y otros productos agrícolas. Fabrica también aceites y grasas vegetales, proteínas vegetales, y otros ingredientes de alimentos. Además, ADM brinda servicios a terceros para adquirir, almacenar, limpiar y transportar productos agrícolas. En Chile, distribuye diversos productos alimenticios para el consumo humano y animal.

NBM UD Holdings, Inc. (Marfrig): empresa multinacional de alimentos que opera en el procesamiento y distribución de carne animal fresca e industrializada. En Chile, Marfrig se dedica principalmente a la comercialización de carne y hamburguesas de res, y opera un matadero y tres centros de distribución, a través de los cuales produce y exporta carne de cordero.

Operación

 Formación de un joint venture (JV) con plenas funciones para el desarrollo, producción y comercialización de productos alimenticios sustitutos de la carne, elaborados en base a proteínas de origen vegetal (plant-based).

ADM y Marfrig proporcionarán ciertos servicios complementarios. ADM suministrará insumos, know-how y conocimientos técnicos para elaborar la base de sabor y textura similar a la carne de los productos plant-based. Marfrig celebrará un acuerdo de fabricación con el JV y le proporcionará servicios de cadena de suministro y logísticos en condiciones competitivas.

Tipo de Operación:

Operación vertical

Artículo 47 DL 211:

Letra c)

Actividad económica:

Alimentos

Decisión final:

Aprobación pura y simple en Fase I

Bases de datos externas utilizadas:

AC Nielsen Chile Limitada

Plazos

Desde Notificación a Inicio de Investigación

14 días corridos

Desde Inicio de Investigación hasta Aprobación

36 días corridos

Plazos se contabilizan en días corridos y no hábiles como dispone la ley. Tampoco se consideran suspensiones.

Mercado Relevante

Mercados relevantes del producto:

 No fueron definidos explícitamente en el informe de la FNE.

Mercado relevante geográfico:

No fueron definidos explícitamente en el informe de la FNE.

Análisis Competitivo

Riesgos Horizontales

La Fiscalía descartó posibles efectos horizontales. Las partes no son competidoras y operan en eslabones sucesivos de la cadena productiva de productos alimenticios sustitutos de la carne, elaborados en base a proteínas de origen vegetal o “plant-based”.

Riesgos Verticales

La FNE evaluó y descartó posibles riesgos verticales. Respecto de un posible bloqueo de insumos, estimó que existen diversos proveedores de proteína de soya a nivel mundial, tanto en su formato concentrado como texturizado, que servirían como alternativas viables para competidores del JV, con importaciones actuales o potenciales a Chile. Además, existe algún grado de sustitución entre los distintos tipos de proteínas de origen vegetal (soya, arveja, quínoa, lupino, entre otras) para la producción de bienes similares a los que desarrollará el JV.

Respecto a un eventual cierre de clientes, la FNE lo consideró un riesgo igualmente improbable. Lo anterior, en atención a: (i) las distintas alternativas presentes en el segmento plant-based de hamburguesas a nivel nacional, tanto en el canal retail como en el segmento de servicios alimenticios; (ii) la tasa de crecimiento y dinamismo actual del mercado; y (iii) el hecho de que, a la presente fecha, Marfrig no tiene presencia en Chile con sus productos elaborados en base a proteínas vegetales.

Además, ninguno de los actores consultados por la FNE mostró preocupaciones de índole competitiva de carácter horizontal o vertical que pudieran surgir a raíz de la operación.

Eficiencias

No se analizan directamente, pero sí mencionan algunas ventajas derivadas de la operación. De acuerdo con la FNE, atendido que la comercialización de los productos del JV en Chile significarán el ingreso de un nuevo entrante al segmento de productos plant-based, con posibilidad de ejercer presión competitiva sobre los incumbentes en el mercado, y que las actividades desarrolladas por las partes son complementarias entre sí y necesarias para la elaboración de los productos, dicha complementariedad podría incluso incrementar los incentivos de las partes para innovar en el mercado y ejercer presión competitiva a los actores incumbentes.

Medidas de mitigación

N/A.

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Fiscalía Nacional Económica

Autores

CeCo UAI