Arcor / Ingredion | Centro Competencia - CECO
Operación de concentración

Arcor / Ingredion

FNE aprobó pura y simplemente la formación de un Joint Venture entre Ingredion y Arcor, descartando riesgos horizontales en la comercialización de productos derivados de la molienda y riesgos verticales del bloqueo de insumos.

Autoridad

Fiscalía Nacional Económica

Actividad económica

Alimentos y Bebidas

Conducta

Fusión o concentración

Resultado

Aprobación pura y simple

Información Básica

Rol FNE

F274-2021

Fecha notificación

19-04-21

Fecha inicio investigación

11-06-21

Fecha decisión

28-07-21

Carátula

Asociación entre Arcor S.A.I.C e Ingredion Argentina S.R.L

Partes

Arcor S.A.I.C. (Arcor): miembro del Grupo Arcor, Holding multinacional con base en Argentina que se especializa en 3 diferentes negocios: alimentos de consumo masivo, agronegocios y envases. En Chile, Arcor importa productos de su división de agronegocios.

Ingredion Argentina S.R.L (Ingredion): Es miembro del grupo Ingredion Inc, proveedor multinacional estadounidense de ingredientes. Su producción se centra en almidón, almidones modificados y azúcares de almidón como jarabe de glucosa y jarabe de alta fructuosa.

Operación

Operación: Formación de un Joint Venture (JV) a la que ambas partes aportarán su negocio de molienda húmeda de maíz. El JV será controlado por ambas partes y se forma con el objeto de producir de manera conjunta, productos derivados del proceso de molienda.

Tipo de Operación:

Operación horizontal y vertical

Artículo 47 DL 211:

letra c)

Actividad económica:

Alimentos y bebidas

Decisión final:

Aprobación pura y simple en Fase I

Bases de datos externas utilizadas:

Aprobación pura y simple en Fase I

Plazos

Desde Notificación a Inicio de Investigación

53 días corridos

Desde Inicio de Investigación hasta Aprobación

47 días corridos

Plazos se contabilizan en días corridos y no hábiles como dispone la ley. Tampoco se consideran suspensiones.

Mercado Relevante

Mercados relevantes del producto:

  1. Comercialización de productos derivados de Molienda: De acuerdo con la FNE, si bien desde el lado de la demanda estos productos no son sustituibles, desde el lado de la oferta es posible incluir la generalidad de los productos derivados de la molienda en la definición de mercado relevante, ya que los actores que participan en este segmento son capaces de ofrecer habitualmente los distintos tipos de productos en función de los requerimientos de los clientes. Sin embargo, la Fiscalía determinó que no era necesario definir con precisión el mercado relevante del producto por no afectar las conclusiones de su investigación.
  2. Productos alimenticios: La FNE no consideró necesario definir con precisión el mercado relevante. Sin perjuicio de ello, siguió sus lineamientos establecidos en pronunciamientos previos en el segmento de alimentos que produce Arcor -chocolates, caramelos, chicles, y galletas-. Lo anterior, solo para efectos de considerar las diferentes categorías de productos de manera separada como marco de referencia para su análisis.
  3. Cartón Corrugado: La FNE no consideró necesario una definición estricta del mercado relevante, sin embargo consideró las cajas de cartón corrugado como referencia para su análisis.

Mercado relevante geográfico:

  1. Comercialización de productos derivados de Molienda: de forma conservadora la Fiscalía realizó un análisis a nivel nacional.
  2. Productos alimenticios: la Fiscalía realizó un análisis a nivel nacional.
  3. Cartón Corrugado: no se define.

 

Análisis Competitivo

Efectos horizontales en productos derivados de la molienda

La FNE analizó diferentes factores que le permitieron concluir que la operación no afectaba ni reducía sustancialmente la competencia en el mercado de productos derivados de la molienda.

En primer lugar, la FNE determinó que las participaciones de mercado de Arcor en Chile son bajas, por lo que el JV no aumentaba las participaciones de manera relevante tras la operación.

En segundo lugar, la Fiscalía pudo establecer que los productos derivados de la Molienda de maíz pueden ser importados por diferentes empresas y desde diversos países, existiendo al menos siete empresas con capacidad de competir en este mercado, incluido Ingredion.

Adicionalmente, de acuerdo con la Fiscalía, las instalaciones en Chile para la producción de los productos pueden limitar un potencial aumento de precios por parte del Joint Venture.

Cuarto, la investigación dio cuenta que la importación directa es una alternativa viable para el abastecimiento de los productores de alimentos de consumo masivo, competidores de Arcor en ese segmento.

En quinto lugar, se verificó que la contratación del suministro de estos productos se hace a través de licitaciones, en las que es habitual que se contrate a uno o más proveedores a la vez.

Por último, la Fiscalía consideró la calidad de commodity de estos productos y su transacción en mercados internacionales, lo que, a su juicio, hacía razonable sostener que el JV tendría una capacidad limitada para alterar los precios de estos productos. Además, la mayoría de los clientes y actores de la industria no mostraron preocupación con la operación.

Efecto vertical de bloqueo de insumos

Respecto al bloqueo de insumos a competidores de Arcor en los segmentos de alimentos, la FNE consideró que el JV no contaría con la habilidad para cerrar insumos al segmento de clientes que son competidores actuales y/o potenciales de Arcor.

Lo anterior, debido a la naturaleza homogénea de los productos derivados de la Molienda; las posibilidades de importación tanto de productos derivados de la Molienda como productos alimenticios terminados; la presencia de más de un proveedor por empresa; el hecho de que los insumos representan un porcentaje menor de los costos totales de los productos alimenticios; y que Ingredion provee productos derivados de la Molienda sólo a unos pocos competidores de Arcon.

Además, la Fiscalía indicó que, dado que la demanda de productos derivados de la Molienda es más amplia que la del segmento de productos alimenticios en que participa Arcor, sería menos probable un potencial bloqueo de insumos, ya que, implicaría perder clientes relevantes para el JV. Por otro lado, atendido la operación envuelve la adquisición de control conjunto del JV por parte de Arcor e Ingredion, según la FNE, cualquier estrategia de bloqueo de insumos a competidores de Arcor generaría pérdidas para el JV y ganancias solamente para Arcor.

Respecto a un bloqueo de insumos de competidores de Arcor en el segmento del cartón corrugado, de acuerdo con la FNE, Arcor utiliza como insumo, además del papel, el almidón como pegamento para el cartón. Sin embargo, dado el menor costo de este insumo en los costos totales de producción de los envases, así como a la existencia de varios productores, descartó la existencia de riesgos en esta relación entre los insumos que produciría el JV y las actividades de la filial de Arcor, Cartocor Chile S.A., en este segmento.

Medidas de mitigación

N/A

Casos relacionados

N/A

Autores

CeCo UAI