Mercados relevantes del producto:

Se definió el mercado relevante del producto como la distribución minorista de combustible líquidos. Dicho mercado sería susceptible de mayor segmentación según el tipo de combustible a distribuir, pero no resultó necesario adoptar una definición más precisa dado a que no existió superposición horizontal entre las actividades de las partes en la zona geográfica en la que incide la Operación.

Mercado relevante geográfico:

La dimensión geográfica del mercado relevante sería local. Las características particulares de cada zona serían las que determinan en definitiva el alcance geográfico de cada mercado, así como la presión competitiva entre los actores presentes en el mismo. El informe de aprobación determinó seguir el criterio según el cual las estaciones de servicios ubicadas a más de 3 kilómetros de distancia no afectarían de manera significativa las decisiones de precio. 

La FNE determinó que la operación no es apta para reducir la competencia en los mercados analizados, ni aún en el caso en que se adopten definiciones de mercado geográfico más amplias del utilizado.

Cabe considerar que si bien la operación representaba un cambio de bandera de una estación de servicios (de Shell a COPEC), dicha estación de servicios no se encontraba operativa y la estación de servicios más cercada de COPEC se encontraba a 43 kilómetros de distancia, existiendo a dicha misma distancia 5 estaciones de servicio de otros propietarios.

N/A

Fiscalía Nacional Económica:

• F72-2016: COPEC / Estaciones

Tribunal de Defensa de la Libre Competencia:

• (TDLC). NC-399-11: Consulta de Organización Terpel chile S.A. y Quiñenco s.a. relativa a la adquisión por parte de Quiñenco s.a. de los activos de las Sociedades Petróleos Trasandinos S.A. y Operaciones y Servicios Terpel limitada.