Operación de concentración

Global Modelo / Urbaser

La FNE aprobó en Fase 1, de manera pura y simple, la operación de concentración consistente en la adquisición de control en Urbaser, S.A.U., por parte de Global Modelo, al considerar que no resulta apta para reducir sustancialmente la competencia.

Autoridad

Fiscalía Nacional Económica

Actividad económica

Residuos

Conducta

Fusión o concentración

Resultado

Aprobación pura y simple

Información Básica

Rol FNE

F284-2021

Fecha notificación

18.06.2021

Fecha inicio investigación

05.07.2021

Fecha decisión

12.08.2021

Carátula

Adquisición de control en Urbaser S.A.U. por parte de Global Moledo S.L.U.

Partes

Firion Investments, S.L.U. (Firion o “Vendedora”): Sociedad española controlada por China Tianyung Inc., entidad dedicada a proyectos medioambientales y tratamiento de residuos.

Global Moledo, S.L.U. (Global Moledo o “Adquirente”): Sociedad constituida conforme a las leyes españolas, perteneciente al grupo estadounidense Platinum Equity. El grupo Platinum Equity se especializa en adquisiciones y reestructuraciones de empresas, ofreciendo servicios y soluciones a clientes en una gran cantidad de negocios (p. ej. tecnologías de la información, telecomunicaciones, logísticas y metalúrgicas).

Urbaser, S.A.U. (Urbaser o “Entidad Objeto”): Sociedad española activa en la gestión de residuos en diversos países, prestando servicios en la gestión urbana y en el tratamiento de residuos. En la actualidad, el 100% de las acciones del capital de Urbaser pertenecen a Firion. En Chile, Urbaser desarrolla distintas actividades que van desde la recolección domiciliaria e industrial de residuos al tratamiento y reciclaje de los mismos, la construcción y operación de rellenos sanitarios y la generación de energías renovables no convencionales. También desarrolla servicios complementarios de transporte e inversiones en el mismo ámbito, así como actividades de capacitación y prevención de riesgos.

Operación

Global Moledo adquirirá la participación accionaria de Firion en Urbaser. Como resultado, el Adquirente pasará a ser titular del 100% de las acciones de la Entidad Objeto.

Tipo de Operación:

No hay traslape horizontal ni vertical.

Artículo 47 DL 211:

Letra b)

Actividad económica:

Residuos.

Decisión final:

Aprobación pura y simple en Fase I.

Bases de datos externas utilizadas:

N/A.

Plazos

Desde Notificación a Inicio de Investigación

17 días corridos

Desde Inicio de Investigación hasta Aprobación

38 días corridos

Mercado Relevante

La Fiscalía no definió el mercado relevante, puesto que no observó traslape entre las Partes ni en las entidades de sus respectivos grupos empresariales. En efecto, las Partes no participan en un mismo mercado relevante, ni tampoco existe una relación proveedor–cliente entre los distintos productos y servicios que cada una comercializa.

Análisis competitivo

Tanto Urbaser como su grupo empresarial desarrollan distintas actividades en Chile, a saber: recolección, tratamiento y reciclaje de residuos, construcción y operación de rellenos sanitarios, y la generación de energías renovables no convencionales. Adicionalmente, Urbaser desarrolla servicios de transporte e inversiones, así como actividades de capacitación y prevención de riesgos.

Por su parte, si bien Global Moledo, a través de las distintas sociedades pertenecientes a su grupo empresarial, desarrolla actividades en Chile, éstas no se relacionan con la actividad de recolección y tratamiento de residuos, pues más bien se enfocan en la fabricación de envases y productos de hojalata con fines alimenticios, provisión de software, logística de fletes, arriendo de productos electrónicos, provisión de productos del mar, fabricación de textiles, entre otros.

En razón a lo anterior, la FNE descartó la existencia de riesgos verticales u horizontales en esta Operación, al no participar las Partes en un mismo mercado relevante y al no existir una verdadera relación vertical entre ellas.

Medidas de mitigación

N/A.

Casos relacionados

Tribunal de Defensa de la Libre Competencia

Fiscalía Nacional Económica

 

Autores

CeCo UAI