Ocean Network Express / Atlas Corp. / Fairfax / TWF | Centro Competencia - CECO
Operación de concentración

Ocean Network Express / Atlas Corp. / Fairfax / TWF

La FNE aprobó, de manera pura y simple, la adquisición de participación accionaria en Atlas Corp. por parte de Ocean Network Express Pte. Ltd, luego de descartar que existan riesgos verticales.

Autoridad

Fiscalía Nacional Económica

Actividad económica

Transporte

Conducta

Fusión o concentración

Resultado

Aprobación pura y simple

Información básica

Rol FNE

F338-2022

Fecha Notificación

30-12-2022

Fecha Inicio Investigación

03-02-2023

Fecha Decisión

21-02.2023

Carátula

Adquisición de control en Atlas Corp. por parte de Ocean Network Express Pte. Ltd.

Partes

Ocean Network Express Pte. Ltd. (“ONE”): Opera a nivel mundial en la prestación de transporte de carga mediante servicios en línea. ONE se constituyó en 2017 como resultado de la concentración entre tres navieras japonesas: Kawasaki Kisen Kaisha, Ltd., Mitsui O.S.K Lines y Nippon Yusen Kabushiki Kaisha, las que conjuntamente ejercen control sobre ONE.

Atlas Corp. (“Atlas”): Es la matriz de Seaspan Corporation, sociedad que se dedica a comprar naves portacontenedores para luego arrendarlas a empresas navieras. Asimismo, es matriz de APR Energy, sociedad proveedora de soluciones de gestión de proyectos energéticos enfocados en ingeniería, aprovisionamiento y construcción.

Fairfax Financial Holdings Limited (“Fairfax”): Se desempeña en la industria de seguros e inversiones asociadas. Actualmente es accionista de Atlas.

The Washington Companies (“TWF”): Es un grupo empresarial que se dedica al transporte ferroviario, distribución de equipos pesados, minería, transporte marítimo, construcción de naves y tecnología, rehabilitación medioambiental y servicios de aviación. Actualmente es accionista de Atlas.

Operación

Adquisición de una participación accionaria de 28.9% en Atlas Corp. por parte de ONE, que le permitirá a ésta influir decisivamente en la administración de Atlas.

Tipo de Operación:

Vertical

Artículo 47 DL 211:

Letra b)

Actividad económica:

Transporte

Decisión final:

Aprobación pura y simple en Fase I

Bases de datos externas utilizadas:

No se utilizaron.

Plazos

Desde Notificación a Inicio de Investigación

35 días corridos

Desde Inicio de Investigación hasta Aprobación

18 días corridos

Plazos se contabilizan en días corridos y no hábiles como dispone la ley. Tampoco se consideran suspensiones.

Mercado relevante

Mercado relevante del producto:

La FNE consideró dos mercados relevantes: (i) el servicio de arrendamiento de naves marítimas portacontenedores; y (ii) el aprovisionamiento de naves marítimas portacontenedores de línea.

Mercado relevante geográfico:

La FNE estimó que el alcance geográfico de los dos mercados relevantes del producto ya señalados corresponde al nivel global.

Análisis competitivo

La FNE analizó si la operación generaría riesgos de bloqueo de insumos y/o clientes a competidores de las partes en los segmentos identificados como mercados relevantes, atendida la relación vertical que existe entre Seaspan -filial de Atlas- y ONE.

Entendiendo la relación vertical entre el arrendamiento de naves marítimas portacontenedores y el aprovisionamiento de estas, podría existir un riesgo de bloqueo de insumos (total o parcial), toda vez que Seaspan cesaría o disminuiría la oferta a competidores de ONE.

Sin embargo, la FNE determinó que es posible descartar los riesgos de bloqueos de insumos, en atención a que: (i) la participación de Seaspan en el mercado (menor al 10%) no es suficiente para permitirle adoptar este tipo de estrategias; (ii) el mercado de arrendamiento de naves marítimas está atomizado; (iii) Seaspan ofrece contratos que fluctúan entre 5-10 y 15-20 años, por lo que dicha estrategia resultaría costosa; y (iv) la influencia de ONE sobre Seaspan estaría limitada por los demás accionistas.

Por otro lado, la relación vertical entre el arrendamiento de naves marítimas portacontenedores (aguas arriba), y el aprovisionamiento de naves marítimas portacontenedores de línea (aguas abajo), podría conllevar a que la operación produzca un riesgo de bloqueo de clientes. Esto, ya que ONE podría disminuir la demanda del servicio de arrendamiento de naves marítimas portacontenedores respecto de competidores de Seaspan, provocando un bloqueo parcial o total, dependiendo de las condiciones.

No obstante, la investigación realizada por la FNE descartó que ONE tenga la posibilidad de ejecutar un bloqueo de clientes, considerando que: (i) su participación en el mercado de aprovisionamiento de naves marítimas portacontenedores es baja (menor al 10%); (ii) se trata de un mercado con un gran número de potenciales clientes; y (iii) los contratos vigentes entre ONE y otras empresas de arrendamiento de naves no pueden finalizarse unilateral y anticipadamente, limitándose en el corto plazo.

En conclusión, se descartó la existencia de riesgos verticales para la competencia.

Eficiencias

No se analizaron.

Medidas de Mitigación

N/A

Casos relacionados

Fiscalía Nacional Económica

F83-2017: Maersk / Hamburg Süd

F135-2018: SAAM / Ransa / Neltume / Belfi

F167-2018: CIT / Bolloré Africa Logistics / APM Terminals

F189-2019: Puertos y Logística / CMA CGM

F243-2020: CMA CGM / COSCO / Otras

F248-2020: SAAM / Servicios Aeroportuarios Aerosan, Logísticos y de Aviación

Autores

CeCo UAI