Vilca / Gama / Assa | Centro Competencia - CECO
Operación de concentración

Vilca / Gama / Assa

La FNE aprobó pura y simplemente la adquisición de influencia decisiva por parte de Vilca sobre Gama y Assa, adquiriendo Cabildo una participación minoritaria sobre ambas. La FNE concluyó que la operación no producía ningún traslape significativo, ni actual ni potencial, entre las actividades de las partes y los miembros de sus respectivos grupos empresariales, por lo que carecía de aptitud para reducir sustancialmente la libre competencia.

Autoridad

Fiscalía Nacional Económica

Actividad económica

Ropa y calzado

Conducta

Fusión o concentración

Resultado

Aprobación pura y simple

Información Básica

Rol FNE

F103-2017

Fecha notificación

10-11-17

Fecha inicio investigación

20-11-17

Fecha decisión

07-12-17

Carátula

Notificación de Adquisición de Garmendia Macus S.A. y American Shoe S.A.

Partes

Compañía de lnversiones Vilca Ltda. (“Vilca”) y Comercial e lndustrial Cabildo Ltda. (“Cabildo”): Son sociedades de inversión que forman parte del grupo lnversiones Gibraltar SpA, y que cuentan con participación en sociedades que se desempeñan en distintos rubros, entre los cuales destaca su participación actividades en el mercado de distribución de abarrotes, licores, carnes y alimentos en general, en los rubros de construcción, procesamiento, comercialización y exportación de madera y servicios forestales, transporte de pasajeros y carga vía aérea, inversión en inmuebles y sociedades, turismo, entre otros.

Indura S.A. (“Indura”): Es una sociedad dedicada a la producción, comercialización y distribución de gases industriales y de soldaduras para procesos que se desarrollan en diferentes industrias.

Indura Sociedad Comercial Ltda. (“ISC”): ISC es una sociedad holding, sin actividad comercial y bajo el cual se encuentra la propiedad mayoritaria de las empresas del Grupo Indura. Indura e ISC, en conjunto, poseían el 100% de las acciones de Gama y Assa con anterioridad a la operación.

Garmendia Macus S.A. (“Gama”): Es una sociedad activa en la importación, comercialización, distribución y producción de bienes en el área de la seguridad industrial. Sus productos son utilizados principalmente en las industrias de minería, sector pesquero, construcción y forestal.

American Shoe S.A. (“Assa”): Es una sociedad activa en la importación y comercialización de calzados de seguridad industrial de marca American Shoe. Los principales clientes demandantes de zapatos American Shoe participan en los sectores minero, forestal, pesquero, alimenticio y de construcción.

Operación

Venta, por parte de Indura e ISC, del 100% de las acciones de Gama y Assa a Vilca y Cabildo, adquiriendo Vilca derechos que le permitirían influir decisivamente en la administración de ambas sociedades objetivo.

Tipo de Operación:

Operación vertical

Artículo 47 DL 211:

Letra b)

Actividad económica:

Ropa y calzado

Decisión final:

Aprobación pura y simple en Fase I

Bases de datos externas utilizadas:

No se utilizaron

Plazos

Desde Notificación a Inicio de Investigación

10 días corridos

Desde Inicio de Investigación hasta Aprobación

17 días corridos

Plazos se contabilizan en días corridos y no hábiles como dispone la ley. Tampoco se consideran suspensiones.

Mercado Relevante

Mercados relevantes del producto:

No se analizaron.

Mercado relevante geográfico:

No se analizaron.

Análisis Competitivo

La FNE concluyó que no existían, entre las partes, traslapes horizontales ni relaciones verticales significativas o de conglomerado relevantes para efectos de un análisis competitivo. En efecto, debido a la naturaleza diversa de las operaciones desarrolladas por las adquirientes y las sociedades objetivo, la FNE pudo descartar cualquier traslape horizontal de actividades. Asimismo, debido a la escasa importancia del mercado de importación, exportación, comercialización, distribución y producción de productos en el área de seguridad industrial en los negocios de Vilca y Cabildo, la FNE determinó que las superposiciones de carácter vertical no resultaban aptas para reducir sustancialmente la competencia.

Medidas de mitigación

N/A

Casos relacionados

N/A

Autores

Claudio Lizana A.

Daniela León

Carey