Costos de cambio y ecosistemas digitales: el riesgo de circularidad en la definición del mercado relevante

Abstract: Las investigaciones de competencia sobre plataformas digitales con frecuencia parten de la premisa de que los costos de cambio entre ecosistemas justifican definir un mercado relevante autónomo. Este artículo sostiene que dicha premisa puede generar un riesgo metodológico específico: cuando el mercado relevante se delimita a partir de las propias restricciones de la plataforma investigada, la conclusión sobre poder de mercado deja de descansar principalmente en la evidencia económica y pasa a depender de la metodología empleada para definir el mercado. La tesis central es que la dependencia económica no equivale, por sí sola, a la ausencia de presión competitiva entre ecosistemas. A partir del marco foremarket aftermarket y de su desarrollo jurisprudencial en Eastman Kodak, PSI Repair y Newcal Industries, el artículo examina las condiciones bajo las cuales los costos de cambio pueden coexistir con competencia efectiva entre ecosistemas y propone criterios metodológicos para evitar definiciones de mercado circulares en entornos digitales dinámicos.

«Si los costos de cambio se utilizan para delimitar el mercado entre ecosistemas y, a partir de esa delimitación, se infiere la existencia de poder de mercado, la conclusión termina dependiendo más de la metodología empleada que de la evidencia económica disponible».