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Tradicionalmente, la definición de mercado se centra en la sustituibilidad de dos productos o geografías. En los ecosistemas digitales, es común que la competencia tome formas que escapan a la definición en términos convencionales de sustituibilidad. Este artículo considera tres tipos de rivalidad económica que no encajan en el modelo convencional de definición de mercado: (1) Competencia de un solo lado: En los mercados de dos lados, las empresas pueden competir únicamente en uno de los lados del mercado. Por ejemplo, Google y Facebook compiten por los mismos anunciantes, pero sus usuarios en el otro lado del mercado no necesariamente consideran las ofertas (redes sociales y búsqueda universal) como sustitutos; (2) Competencia de ecosistemas: Las empresas tecnológicas suelen competir con otras firmas para definir qué nodos dentro de un ecosistema digital serán diferenciados o comoditizados. Por ejemplo, Apple y Amazon compitieron ferozmente por el ecosistema de libros electrónicos para determinar si el valor residiría principalmente en la distribución minorista o en los tablets; (3) Competencia por capacidad: Las empresas compiten por el dominio en capacidades tecnológicas que aún no tienen aplicaciones concretas. Por ejemplo, las empresas participan en una carrera armamentista por la supremacía en una variedad de tecnologías emergentes, tales como la inteligencia artificial, la inteligencia artificial general, la computación cuántica, la robótica, y (más remotamente) la nanotecnología donde las aplicaciones potenciales (y, por ende, los mercados en el sentido del derecho de la competencia) son innumerables y, hasta ahora, desconocidas. Estos tres ejemplos proporcionan un impulso para diseñar nuevas herramientas jurídico-analíticas destinadas a identificar la competencia en los ecosistemas digitales.
“…la sustituibilidad como indicador de competencia y, por ende, de poder de mercado, tiene límites como herramienta para definir la competencia en los ecosistemas digitales y otros mercados tecnológicos emergentes”.
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