Eliminación de un competidor potencial y entrada orgánica al mercado: comparación de los criterios de Meta/Within y Uber/Cornershop

27.02.2023

CeCo Chile

Josefina Poblete O. Abogada Pontificia Universidad Católica de Chile. Diplomado en Libre Competencia, Pontificia Universidad Católica de Chile. Asociada equipo Libre Competencia Barros & Errázuriz.

Catalina Villalobos H. Abogada Pontificia Universidad Católica de Chile. Diploma en Derecho y Política de la Competencia Universidad de Chile. LLM in Competition, Innovation and Information Law, New York University. Trabajó previamente en la Fiscalía Nacional Económica. Actualmente se desempeña como Asociada Senior del equipo de Libre Competencia de Barros & Errázuriz.

Abstract: Se analiza la medida cautelar presentada por la Federal Trade Commission ante una corte de California, para bloquear la operación de concentración entre Meta Platforms Inc. y Within Unlimited Inc. En particular, se analiza el estándar aplicado por la agencia estadounidense para calificar a un agente como
“competidor potencial” y se compara dicho estándar con el aplicado por la Fiscalía Nacional Económica en su informe de aprobación de la operación de concentración entre Uber Technologies Inc., y Cornershop Technologies LLC. Se concluye que el estándar aplicado por la FTC es más laxo, lo cual a su vez incide en el contrafactual con el cual se mide la afectación competitiva en el mercado post concentración.

“(…) aplicando el criterio establecido por la FNE en la Guía de Operaciones Horizontales y en el caso de Uber/Cornershop, difícilmente se podría calificar a Meta como un competidor potencial de Within, considerando que no se ha evidenciado que, en ausencia de la operación, Meta hubiese entrado de todos modos al mercado de aplicaciones dedicadas al fitness de VR”.