Mercados relevantes del producto:

La FNE trata las segmentaciones por tipo de combustibles (gasolina de 93, 95 y 07) como plausibles en el lado del producto, aunque no les asigna mayor relevancia, debido a su sustitución desde el punto de vista de la oferta. También llama la atención sobre otras segmentaciones complementarias, sobre el tipo de usuario (clientes más sensibles al precio, la ubicación o la marca) o servicios adicionales (tiendas de conveniencia, estaciones de lavado, centros de lubricación, servicios higiénicos o cajeros automáticos).

Mercado relevante geográfico:

La competencia en la distribución minorista es local y las distintas interacciones pueden expandir las áreas de influencia por “cadenas de sustitución”. De todas maneras, se evalúan escenarios según radios de influencia de 3 km (más las estaciones cercanas, según el flujo de automóviles por una de las avenidas) y 5 km alrededor de la estación objeto de la transacción.

Aunque la FNE aprobó la operación por configurarse la excepción de empresa en crisis, la FNE igualmente desarrolló sus teorías de daño (riesgos unilaterales de alza en precio y afectación de variable calidad; y riesgos coordinados) y analizó las condiciones de entrada.

La FNE estimó que los supuestos de la empresa en crisis se cumplían. La empresa abandonaría el mercado a causa de sus problemas económicos; la salida de la empresa significaría la desaparición de los activos de la estación de combustible; y no existirían alternativas menos gravosas que la operación aprobada.

Por último, de acuerdo a la FNE, la desaparición del competidor lograría no solo los mismos efectos que su materialización, sino que un daño aún mayor a la competencia, por lo que aplicaría de lleno entonces el criterio de la excepción de empresa en crisis.

Eficiencias

La FNE analizó ahorros en costos de distribución y transporte, y mejoras en la calidad del servicio. En este caso, estimó que eran verificables, pero no inherentes ni aptas para compensar el mayor poder de mercado.

N/A

Fiscalía Nacional Económica

• F227-2020: COPEC / Inversiones e Inmobiliaria Río Deva
• F209-2019: ENEX / CGL Limitada
• F147-2018: COPEC / Inmobiliaria Ramírez y Ramírez
• F65-2016: COPEC / CGL Castro
• F72-2016: COPEC / Terpel Chile

Tribunal de Libre Competencia

• Resolución 34/2011. «Consulta de Copec S.A. sobre los efectos en Chile de su participación en la propiedad de Terpel Colombia y medidas de mitigación».
• Resolución 39/2012. «Consulta de Organización Terpel Chile relativa a la adquisición por parte de Quiñenco S.A. de los activos de las Sociedades Petróleos Transandinos S.A. y Operaciones y Servicios Terpel Limitada».

Artículos CeCo relacionados:

• CeCo (2020). «La FNE, estación de servicios de Hualpén y empresa en crisis».