Se mencionó que los insumos de cocina empleados en los restoranes de sushi son productos poco cercanos a los que habitualmente comercializa Marsol. De igual manera, se analizó la estructura de costos de los restoranes de este tipo, y la FNE afirmó que estos insumos no son parte relevante de los insumos utilizados en tal proceso.
Luego, se analizó si la entidad fusionada tendría el potencial de desplegar una conducta de bloqueo de insumos. Se concluyó que la escasa relevancia que tienen los insumos adquiridos a Marsol para los costos de la adquirida (NIU), sería indicativo de la falta de habilidad para incurrir en este tipo de conductas.
Además, se constató que existen suficientes alternativas para adquirir los bienes comercializados por Marsol, existiendo a lo menos diez marcas que proveen cada uno de los equipamientos enunciados previamente Dichas firmas ejercerían presión competitiva suficiente para evitar que Marsol adopte alguna estrategia de bloque de insumos.
Por último, considerando que las partes tienen una baja participación en el segmento de generación de energía, que ninguna constituye un competidor potencial o un entrante reciente y que no existen indicios de coordinación actual o pasada en el mercado, se descartan riesgos horizontales y verticales.
En cuanto al riesgo de bloqueo de clientes, este fue descartado por la Fiscalía, atendida la escasa participaciones de los restoranes en las ventas de Marsol, cuyos principales clientes pertenecen a otros rubros, como la minería y los supermercados.
